Overleef jij de leeuwenkuil in je ondernemerschap?

Deel dit artikel:

Alhoewel ik weinig tv kijk, is er één TV programma die eruit springt:
De leeuwenkuil’.

Leeuwenkuil in het kort: Vijf leeuwen gaan op zoek naar hét innovatief idee van de beginnende of ervaren ondernemer.

Deze ondernemer krijgt 3 minuten om het idee voor te leggen aan gerenommeerde top-zakenmensen.

De 5 leeuwen beslissen of zij geld willen investeren in het voorgestelde product of dienst.

Als ik op de bank onder mijn fleece-dekentje zit, speel ik leeuwin 6

Vraag 1: Hoeveel ambitie heb jij als ondernemer?

Meestal gaf ambitie, bezieling en goesting van de ondernemer de doorslag.

Bezieling voel je.
Je ziet het aan de lichaamstaal, mimiek, intonatie en aan de woorden hoe iemand praat over zijn idee en bedrijf.

Ook al is ‘die pitch’ megaspannend, goesting straal je energetisch uit.

Je voelt het als de ondernemer pure passie heeft voor zijn/haar product of dienst.
Dit kun je ‘niet meten’. En toch is dit een doorslaggevende factor.

Vraag 2: Hoeveel moed (met een D) zit er in de ondernemer?

Een tweede belangrijke eigenschap is het lef van de ondernemer.
Nog zoiets dat ‘niet meetbaar’ is.

Moed is de eigenschap om stappen te ondernemen, ook al ben je niet zeker waar de stappen naartoe leiden. Je stapt dwars door de muur van angst.

Een vraag die gesteld werd aan 3 jonge ondernemers in spé over hun concept:
“Wie van jullie werkt al fulltime in jullie bedrijf?” Blijkbaar was dat niemand.

En de tweede vraag:
“Zijn jullie bereid je job op te geven en volledig te gaan voor dat idee?”  
Ze hadden schrik en durfden (nog) niet.

Dit vertelt veel.
Schrik en spanning kom je tegen tijdens het ondernemen. Besef dat je moed kunt trainen.

De 5 leeuwen kozen niet voor diegenen die in valse zekerheid in hun vaste job wilden blijven.

Ondernemen is zich ‘zeker voelen’ bij onzekerheid.
En trouwens “niets” is zeker de dag van vandaag

Vraag 3: Welke hulp kun je inroepen?

Wat als je bepaalde expertise niet in huis hebt?
Wat als je bepaalde vaardigheden en kennis mist?
Stel dat je geen kaas gegeten hebt van de administratie, logistiek, het leidinggeven aan een team,…

Voor de leeuwen is dat op zich geenenkel probleem.

Als je bepaalde dingen niet goed kan, omring je dan met de juiste mensen.

Werk samen met een assistente, outsource je logistiek, ga aan de slag met een coach en werk zelf in je “sweet spot”.

Vraag 4: Welk verhaal zit er achter je bedrijf?

Het rakend verhaal achter een idee werkt.

Zo was er een dame die een lijn vegan huidverzorgingsproducten had ontwikkeld.
Toen bleek dat haar dochtertje als baby een zeer moeilijk huidje had, ging ze op zoek naar gezondere oplossingen.
En met deze oplossing had ze haar ‘ding’ gevonden.

Zo’n verhalen blijven hangen.

Vraag 5: Wie zijn tevreden klanten?

Indien je al tevreden klanten hebt, zet deze in als ambassadeurs.

Het klinkt overtuigender als jouw tevreden klant zijn verhaal vertelt dan dat jij over jezelf vertelt.

En als jij erg tevreden bent van een leverancier, ben jij bereid om zelf ambassadeur te zijn?

Dit is het energetisch principe van geven en ontvangen.
Als je nooit doorverwijst, krijg je dit niet terug.

Vraag 6: Wat is de impact van je dienst of product op de maatschappij?

Innovatieve ideeën die een meerwaarde leveren op het groter geheel zijn sterker.

Zo was er een man die het creatieve combineert met praktisch gebruik.
Een dame recycleert groenten tot hummus omdat ze het vreselijk vond dat men wekelijks tot 45% groenten weggooit.

Een ontwerpster van lederen handtassen met respect voor dieren gebruikt restleder. Schoon toch?

Kortom deze ideeën verbeteren het maatschappelijk welzijn.
Bezieling draait niet enkel om het verbeteren van je eigen portemonnee.

Vraag 7: Wat is je hoofdfocus?

De bekende heren van Wasbar, lanceren ‘Chez Claire’ met de focus op gezellige koffiebars waar je enkel bijzondere eclairs kunt kopen.

Genieten van dat geluksmomentje in schoonheid met een heerlijke eclair.
Ze lanceerden dus geen eclairs in de wasbars.

Focussen vraagt keuzes maken en kiezen is soms megaspannend.

Opmerkelijk dat het overleven van de leeuwenkuil weinig te maken had met de ‘perfecte facebookpost’.

“Echt ondernemen” heeft weinig te maken met: “Hoe maak ik die mooie video? Wat moet er op mijn folder staan? Wat moet op mijn linkedinprofiel staat?”. Dit zijn slechts details.

En ik merk dat velen focussen op de shiny buitenkant.
En dat is zonde voor de groeimogelijkheden van hun bedrijf.

Bezield succes gaat over “ambitie, bezieling, het lef van de ondernemer die voluit gaat voor de liefde van zijn idee".

Bezield succes gaat over angsten en twijfels onder ogen zien, durven, doorzetten en ook de kleine successen ernaar toe vieren.

Welke vraag blijft bij jou hangen? 

En verder…

Wil je sparren met een ervaren leeuwin over de groeimogelijkheden van jij als ondernemer en je bedrijf?

Deel dit artikel

Schrijf in voor de nieuwsbrief en ontvang gratis het E-book

"BREEK DOOR met 11 praktische Business-Strategieën"

en ontvang BusinessVitamines voor een beter Resultaat